国产精品日韩,精品二区在线,中文字幕91,成年人激情视频,日韩精品不卡视频,国产精品久久久久久9999,日韩www在线

服務范圍

您當前的位置:主頁 > 政策法規(guī) > 內(nèi)容

企業(yè)主要負責人安全責任法規(guī)條款解析

發(fā)布時間:2014-09-22 作者:Yanpeng 點擊: 83次

 

2014 8 2 日,江蘇省昆山市中榮金屬制品有限公司拋光車間發(fā)生特大粉塵爆炸事故,根據(jù)國家安監(jiān)總局及各相關部門組成的事故調(diào)查組初步調(diào)查報告,事故原因由廠房設計、車間產(chǎn)線布局、除塵設備、電氣設備及安全生產(chǎn)制度措施等五個方面,涉及建筑消防、設備布置、除塵系統(tǒng)、電氣防爆和管理,但歸根到底是一起重大責任事故,企業(yè)主要負責人對事故負主要責任。曾有媒體報道稱,事故發(fā)生前公司董事長要求盡快更換存在隱患的除塵設備,但日常負責工廠的林姓副總提出異議,需要完成現(xiàn)有訂單后更換,否則會影響產(chǎn)能。目前董事長吳基滔,總經(jīng)理林伯昌,安全生產(chǎn)主管吳升憲,以涉嫌重大勞動安全事故罪批準逮捕。

 

不唯獨昆山中榮爆炸事故如此,幾乎每一起重大的安全生產(chǎn)事故,都可以看到相似的問題,如2013年吉林寶源豐火災爆炸事故、青島中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故等,舉不勝舉。

 

由此看來如何提升企業(yè)主要負責人(包括實際負責人員)的安全生產(chǎn)意識和能力,落實安全生產(chǎn)主體責任,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,從源頭上避免事故的發(fā)生就顯得尤為重要。筆者將就新安全生產(chǎn)法及其他相關法律法規(guī)對企業(yè)(非礦山)主要負責人的規(guī)定,進行分析,探討提升企業(yè)負責人履行安全責任

 

  新安全生產(chǎn)法對企業(yè)主要負責人的相關規(guī)定

2014831全國人大常委會第十次會議通過了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》修正案,新安全生產(chǎn)法將于2014121正式實施,新安全生產(chǎn)法對強調(diào)了企業(yè)的主體責任,其中對落實企業(yè)主體責任至關重要的主要負責人有以下規(guī)定:

 

  1.安全生產(chǎn)職責

新安全生產(chǎn)法第五、十八條,規(guī)定主要負責人對安全生產(chǎn)全面負責,并履行涉及安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程、教育和培訓、安全生產(chǎn)投入、隱患排查、應急救援預案及事故報告等七個方面的職責

 

  2.資格與培訓

新安全生產(chǎn)法第二十四條規(guī)定,主要負責人要具備與企業(yè)相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,其中涉及危險物品以及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸?shù)钠髽I(yè)主要負責人通過安監(jiān)部門考核,持證上崗。

 

  3.事故報告

新安全生產(chǎn)法第八十條規(guī)定,單位負責人接到事故報告后,立即進行應急救援相關事項并向安監(jiān)部門及時報告。

 

  4.處罰

  新安全生產(chǎn)法第九十、九十一、九十二、一百零六條規(guī)定

  行政處罰:撤職、罰款、不得擔任主要負責人

  刑事處罰:有期徒刑或拘役(參考刑法 第一百三十四、一百三十五、一百三十九條)

  

  主要負責人執(zhí)行相關規(guī)定面臨的挑戰(zhàn)

  1.職責履行的挑戰(zhàn)

  1)考核和監(jiān)管挑戰(zhàn)

  在新安全生產(chǎn)法第十九條,規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制監(jiān)督考核的要求,但是對于單位一把手的安全生產(chǎn)職責的履行情況,一般企業(yè)自身對主要負責人很難形成有效監(jiān)督和考核,工會的監(jiān)督力量也非常有限,并不能對主要負責人形成制約,安監(jiān)部門也沒有精力對大部分企業(yè)的主要負責人安全生產(chǎn)職責履行工作進行監(jiān)管,一般也是事后追究。

  2)貫徹執(zhí)行的挑戰(zhàn)

  a)目前企業(yè)對于安全生產(chǎn)責任制的推行,更多的僅限于簽訂安全生產(chǎn)承諾,內(nèi)容較為寬泛和空洞,缺乏可測量可考核的量化指標,同時未能與人力資源部門的績效考核協(xié)調(diào)一致,對員工的約束不大,僅僅是停留在文件化的階段。

  b)目前企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定,有的企業(yè)是由安全管理部門制定或由安全生產(chǎn)服務機構提供,生搬硬套(更有甚者企業(yè)名稱、部門、人員一概照搬的笑話),缺乏各部門的討論與協(xié)助,內(nèi)容與實際操作脫節(jié),很多企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程裝訂考究束之高閣,靜待被查。

  c)目前企業(yè)的安全生產(chǎn)教育和培訓的實施,除了國家強制列入特種設備和特種作業(yè)人員的上崗培訓的執(zhí)行相對規(guī)范一些,自行組織的培訓,存在時數(shù)少,重講座輕實踐,缺乏考核,很多時候走過場,培訓的效果和目標沒有體現(xiàn)。

  d)目前企業(yè)的安全投入缺乏培訓法規(guī)規(guī)章文件的支持,《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企〔201216號)的規(guī)范性文件也僅僅列了礦山、建筑、危險化學品生產(chǎn)與存儲、交通運輸、冶金、機械制造及武器制造等行業(yè)的安全生產(chǎn)費用提取比例要求,其他行業(yè)大部分企業(yè)的安全生產(chǎn)費用并得不到保障,即使位列該辦法的部分企業(yè),也并沒有得到有效施行和貫徹。

  e)目前企業(yè)主要負責人對企業(yè)日常的安全檢查和隱患排查參與較少,對于存在的問題和隱患,有月度或季度安全例會的企業(yè),通過會議了解相關情況,再做出相關指示,缺乏對企業(yè)實際情況的了解,延誤隱患的及時治理和改善,造成事故(事故不等人啊)。

  f)目前企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急救援預案制定,一般由安全管理部門制定或由安全生產(chǎn)服務機構提供,缺乏各部門的討論與協(xié)助,內(nèi)容與實際操作脫節(jié),在企業(yè)舉行演練時,也會在原有應急預案之外另行擬定演習腳本,演習組織和評審也沒有充分開展,提前通知草草收場,沒有總結(jié)討論和改善落實,因此很多企業(yè)的事故應急預案也是文件化的擺設。

g)目前事故報告對于較大及以上事故都有明確的規(guī)定,參照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令 493號),但是對于一般事故的劃分過于寬泛,界定并不清楚,很多企業(yè)負責人在沒有人員死亡或重傷的情況下,不會主動報告事故,在此類事故的統(tǒng)計及監(jiān)管上還存在漏洞,在執(zhí)行上還存在問題。

 

  2.資格與培訓的挑戰(zhàn)

  1)企業(yè)主要負責人的知識背景

  目前由于企業(yè)安全管理人員處于相對弱勢的邊緣地位(高風險企業(yè)可能例外),因此上升空間比較狹窄,很少有安全管理人員成為企業(yè)主要負責人,企業(yè)主要負責人的一般由主管生產(chǎn)或者財務、銷售的人員擔任,出身背景的不同,其主要負責人的關注重點也不同,目前來講,主要負責人更多的關注訂單、財務狀況和生產(chǎn)效率等,主要負責人專業(yè)背景的先天不足,也是其履行安全生產(chǎn)職責的一大障礙。

  2)企業(yè)主要負責人培訓的問題

  目前在筆者所在的長三角地區(qū),企業(yè)主要負責人都需要參加政府組織(委托安全生產(chǎn)協(xié)會等)的上崗培訓,但在執(zhí)行過程中存在以下問題:

  a)培訓時數(shù)偏少,企業(yè)主要負責人新領證需要參加一至兩天的培訓,每三年復訓一天。

  b)培訓內(nèi)容單調(diào),企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容單調(diào),培訓講師老生常談,毫無新意和改進,無法指導和解決主要負責人的實際需求。

  c)培訓人員把關不嚴,由于企業(yè)主要負責人業(yè)務繁忙或者外籍員工(不懂中文),經(jīng)常委托安全部門人員或秘書代為培訓,無法真真體現(xiàn)培訓的意圖,企業(yè)主要負責人無法掌握安全生產(chǎn)必要的知識,提升相應的能力。

d)培訓考核不嚴,目前常見的兩天培訓的模式,經(jīng)常是一天培訓,半天考前輔導(劃重點),半天開卷考試,走過場的意思多,考核把關的意圖少。

 

  3)監(jiān)督管理的挑戰(zhàn)

  除新安全生產(chǎn)法規(guī)定的行業(yè)的企業(yè)主要負責人需要接受安監(jiān)部門的培訓外,對其他行業(yè)企業(yè)主要負責人的培訓有沒有明確要求,因此在執(zhí)行和監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)問題,整改和處罰都沒有相關依據(jù)

  3.落實相關處罰效果的挑戰(zhàn)

  新安全生產(chǎn)法的出臺,對企業(yè)主要負責人的處罰不可謂不嚴厲,罰款、撤職、任職禁令以及刑罰等,但是總體而言,還存在以下問題:

  1)以事故為導向的后置追究,未發(fā)生事故的違法行為,基本上都給與整改時間,逾期才會對企業(yè)主要負責人進行處罰,這樣給企業(yè)主要負責人存有僥幸心理,只要不出事故就不會直接對他進行處罰,即使被查,也有緩沖時間;另外由于存在整改期限,就有可能在整改期間發(fā)生事故。

  2)經(jīng)濟處罰的有效性

  有些企業(yè)主要負責人,特別國企,如果按照規(guī)定給與的經(jīng)濟處罰是由企業(yè)承擔,未能對其自身經(jīng)濟利益造成重大影響的話,經(jīng)濟處罰的效果將大打折扣。

  3)缺乏有效的正向引導和激勵機制,企業(yè)主要負責人在各類處罰高壓強壓下,但求無過的心態(tài),無法激起積極主動進行安全生產(chǎn)管理方面的革新和突破,推動整個企業(yè)、行業(yè)和社會的安全生產(chǎn)水平。

  

  主要負責人落實相關規(guī)定的思考與建議

  1.職責履行的改進

  1)加強主要負責人安全生產(chǎn)職責履行的考核

  a)企業(yè)主要負責人年初向安監(jiān)部門簽訂的安全生產(chǎn)承諾應量化,并在年底向安監(jiān)部門提交安全生產(chǎn)承諾履行情況報告,并提供證明材料,安監(jiān)部門前后對照進行審核。

  b)集團公司借鑒安全優(yōu)秀外資企業(yè)的做法,將下屬單位主要負責人的安全生產(chǎn)績效列入考核,以決定其升遷和收入水平。

  c)供應鏈企業(yè)借鑒優(yōu)秀外資企業(yè)的做法,將上級供應商的安全生產(chǎn)績效列入考核,尤其是企業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)職責履行情況。

  d)企業(yè)主要負責人年初應公布安全生產(chǎn)職責履行承諾,并量化相關指標,年終公布安全生產(chǎn)承諾履行情況報告接受企業(yè)工會和廣大員工監(jiān)督。

  2)加強安全生產(chǎn)職責可執(zhí)行性

  a)安全生產(chǎn)責任制的推行,應按照不同層級,不同部門的每一位員工簽訂各自實際可測量可考核的量化指標,同時與人力資源部門的績效考核協(xié)調(diào)一致,形成有效的安全生產(chǎn)績效考核,并影響簽訂人員的職位升遷和收入。

  b)安全生產(chǎn)規(guī)章制度應由安全管理部門牽頭制定聯(lián)合相關部門共同參與制定;而安全操作規(guī)程應由工藝技術部門或生產(chǎn)部門牽頭,結(jié)合日常操擬定,安全部門進行審核提出改進意見,規(guī)章制度和操作規(guī)程與實際相匹配,并在日常運行中不斷改進。

  c)安全生產(chǎn)教育和培訓的實施,除了國家強制列入特種設備和特種作業(yè)人員的上崗培訓,自行組織的培訓,應根據(jù)不同崗位不同層級設定培訓計劃,員工升職必須完成相應的培訓課程,員工轉(zhuǎn)崗必須完成新崗位相關的培訓課程,培訓課程的種類、形式應根據(jù)崗位實際,安排課堂教學、多媒體教學、在線學習、案例分析、委外培訓以及現(xiàn)場實踐操作等多方面培訓,并加強培訓考核,考核不通過不得上崗。

  d)列入安全生產(chǎn)費用提取規(guī)定的企業(yè),按照規(guī)定比例提取和管理,其他企業(yè)安全投入應在年初制定按照前一年的安全生產(chǎn)費用制定預算,建立單獨財務核算費用編號,??顚S?,涉及重大隱患整改的費用應不受預算限制。

  e)企業(yè)主要負責人應親自參與安全檢查和隱患排查工作,參與次數(shù)應列入安全生產(chǎn)承諾,對于存在的問題和隱患可以當場指定責任人員進行改善,并由安全部門進行追蹤,隱患治理和改善的及時率和完成率,列入相關部門負責人的績效考核,并在月度安全生產(chǎn)會議上回顧和總結(jié)隱患排查及治理的情況。

  f)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急救援預案制定,應由安全管理部門牽頭聯(lián)合其他相關部門制定,尤其是現(xiàn)場處置方案應由相關部門根據(jù)實際制定后由安全部門進行審核,所有應急預案由主要負責人簽字批準發(fā)布。應急預案演練時就按照應急預案演習,演習結(jié)束進行總結(jié)討論,并完善應急預案。

g)在企業(yè)內(nèi)部將一般事故進行細分,參照優(yōu)秀外資企業(yè)的分類,可分為死亡事故、重傷事故、損失工時事故、可記錄事故、急救事故和未遂事故損失工時事故以上等級都應向安全部門報告,在企業(yè)內(nèi)容無論事故等級大小,都應落實事故調(diào)查和根本原因分析,并落實糾正和預防措施,并將相關情況在企業(yè)內(nèi)部進行通報。

 

  2.關于任職資格和培訓的改進

  1)培訓時數(shù)增加,企業(yè)主要負責人新領證需要參加兩至三天的培訓,每年復訓不少于一天。

  2)培訓內(nèi)容應根據(jù)社會進步和企業(yè)實際關注內(nèi)容進行及時調(diào)整,培訓的形勢除了課堂講座,還可以結(jié)合案例分析或者優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗分享、交流或現(xiàn)場參觀等。

  3)企業(yè)主要負責人的培訓,必須親力親為,不得委托代替,外籍員工參與培訓,可攜帶秘書(翻譯)一同聽課培訓。

  4)嚴格培訓考核,可以采用上機考試模式,外籍員工可以攜帶秘書一同考試,考核不通過,應強制復訓直至考核通過,獲得證書。

5)列入強制培訓持證上崗的企業(yè),不獲得證書應進行相應處罰,并不得擔任企業(yè)主要負責人。其他企業(yè)主要負責人的培訓參照以上1~4)的要求。

 

  3.關于增加正向引導和激勵的思考

  增加有效的正向引導和激勵機制,增加企業(yè)主要負責人積極主動進行安全生產(chǎn)管理方面的革新和突破的動力,對企業(yè)及主要負責人安全生產(chǎn)優(yōu)秀績效進行獎勵,在金融、稅收、工傷保險、貸款等方面給與政策支持;同時對于企業(yè)及主要負責人安全生產(chǎn)的優(yōu)秀經(jīng)驗,安監(jiān)部門應鼓勵推廣,推動地區(qū)、行業(yè)和整個社會的安全生產(chǎn)管理水平。